在今天这个各方声音都在倡导防炎涂料企业长期经营战略要坚定不移,专注坚持的时候,我为那些坚定奉行 涂料 企业经营战略必须长期不变的“战略坚守者”们敲一下警钟——偏执的奉行经营战略长期不变将把防火涂料企业带上不归路。
面对复杂的形势,防火涂料业真正的践行者们仍然能以智慧的 眼光和胆识,在高速实现着内部的质量嬗变的同时也实现着令困惑的同行们艳羡的市场高速发展,他们正用新阶段新策略迎接着即将到来的朝圣盛典 ——服务新时代!因为这类企业知道,涂料行业已经进入后竞争阶段,服务系统营销并实现各类资源的创新性整合才是中国服务企业决胜未来的必由策略!
防火涂料竞争已经完成了多次升级,譬如从技术竞争到营销竞争。影响成功的诸多要素早已渗透到了企业生产经营的方方面面。创意战、传统营销战已经升级为规模战、资本战和系统战。看得见的、看不见的力量都在影响甚至决定着竞争的成败。这就是后竞争阶段的态势表现。
所谓战略坚守者是指那些不能根据市场客观环境的变化适时应变,调整自身经营战略或预见性地提前改变的防火涂料企业。反之,那些能够跟随市场变化而顺应改变,甚至是引领市场前行的防火涂料企业,不仅可以兴旺发展,还能长久生存 |